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　　2022年，區(qū)物管中心認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察廣東、深圳重要講話、重要指示精神，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，充分發(fā)揮部門職能，突出政府物業(yè)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障民生等工作，持之以恒推進全面從嚴治黨，積極謀劃管理創(chuàng)新，全力推動各項工作任務落到實處，取得了新的成效。

　　一、2022年主要工作情況

　?。ㄒ唬┖粚嶞h建基礎，充分發(fā)揮黨建引領作用。

　　一是配齊黨支部班子。嚴格按照黨支部設置、換屆選舉等程序，及時優(yōu)選黨支部班子成員，充分發(fā)揮推進黨支部標準化建設的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是強化思想政治教育，扎實開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。利用黨組會議、理論學習中心組學習、黨員大會、黨小組會議、黨課等制度，結合“學習強國”、“廣東省干部培訓網(wǎng)絡學院”、“鹽田區(qū)紀檢監(jiān)察智慧監(jiān)督平臺”等線上學習途徑，以“集中學習+個人自學”的方式，開展經(jīng)常性學習，提高黨員干部思想政治素養(yǎng)。三是保質保量完成紀律教育學習月各項規(guī)定動作，組織黨員《激濁揚清》《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄贰镀品馈贰肚宄龂笾x》《蟻貪之害》《<中華人民共和國監(jiān)察法實施條例>解讀》等系列警示片，開展書記講黨課、黨員過政治生日、重溫入黨誓詞等活動，讓黨員干部職工堅定理想信念，牢固樹立廉政意識，守好廉政底線。四是認真開展干部談心談話，做到思想上溝通，工作上幫助，生活上關心，廉政上提醒，營造積極向上的良好和諧環(huán)境，進一步調動了黨員干部職工的積極性，充分發(fā)揮示范帶動作用。積極開展談心談話工作。

　?。ǘ┓e極主動作為，扎實做好新冠疫情防控工作。

　　疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情，中心黨組認真貫徹落實上級決策部署總體要求，一是積極做好租金減免工作。對承租我區(qū)政府物業(yè)的制造業(yè)服務業(yè)小微企業(yè)、個體工商戶及民辦幼兒園等落實租金減免政策，共減免租金近千萬元。二是深入排查區(qū)政府物業(yè)的疫情防控工作。針對轄區(qū)疫情防控嚴峻形勢，為全面強化疫情防控，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，中心領導班子率領工作人員深入一線，檢查鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、北山工業(yè)區(qū)等人口密集型產(chǎn)業(yè)用房園區(qū)，并督促物業(yè)公司全力做好疫情防控工作。三是選派骨干參與一線疫情防控工作。積極響應區(qū)委區(qū)政府號召，中心主動克服單位人員少、干部缺編困難，在疫情發(fā)生的第一時間，組織干部職工下沉社區(qū)，義無反顧奔赴抗疫一線。

　?。ㄈ﹫猿之a(chǎn)業(yè)為先，不斷提升產(chǎn)業(yè)用房服務工作效益。

　　一是全力以赴服務企業(yè)發(fā)展，不定期開展走訪、上門服務活動。通過主動上門服務，傾聽企業(yè)困難，簡化手續(xù)，解決企業(yè)的后顧之憂，先后完成多家企業(yè)的入駐、合同簽訂、解除、變更以及后續(xù)物業(yè)管理問題等服務工作。為轄區(qū)重點企業(yè)華大基因、安科訊、雷銘科技、大分子科技公司，百泰珠寶、周大福珠寶等協(xié)助解決企業(yè)用房困難，及時提供廠房及宿舍。二是配合區(qū)審計局開展全區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房審計工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照要求督促落實整改，及時完成整改工作。

　?。ㄋ模┍P活物業(yè)資產(chǎn)，確保政府物業(yè)保值增值。

　　一是根據(jù)《國務院辦公廳關于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》、《深圳市財政局關于做好2022年區(qū)級政府資產(chǎn)資源盤活工作的通知》要求及鹽田區(qū)關于優(yōu)化資源配置盤活政府資產(chǎn)工作計劃安排，中心今年全力盤活多處政府物業(yè)，發(fā)揮了資產(chǎn)盤活對財政收入的補充作用，提高資產(chǎn)的使用效益。二是與羅湖區(qū)機關物業(yè)辦對接，就中英街海旁路12號物業(yè)形成賠償方案，妥善處理了該物業(yè)被拆未復建的歷史問題。三是協(xié)助有關區(qū)屬單位完成在建工程轉固工作，確保財務賬與資產(chǎn)賬銜接一致。

　　（五）搭建智慧物管平臺，全面提升政府物業(yè)管理效益。

　　根據(jù)鹽田區(qū)政府智慧城市和數(shù)字政府建設的要求，為進一步提升全區(qū)政府物業(yè)管理信息化水平，中心積極探索創(chuàng)新政府物業(yè)管理模式，大力推進物業(yè)資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)升級改造。一是建設“1+5”智慧平臺，推動全流程監(jiān)管。探索開發(fā)建設適用于全區(qū)所有物業(yè)資產(chǎn)全覆蓋、全流程、全生命周期、智能化管理的區(qū)級信息管理平臺，建立“物業(yè)資產(chǎn)”數(shù)據(jù)庫和“基礎管理”“資產(chǎn)運營”“智慧物管分析”等子系統(tǒng)，全流程監(jiān)管物業(yè)資產(chǎn)的立項、建設、移交等環(huán)節(jié)，對接“智慧鹽田”、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)等平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通共享，有效提升業(yè)務協(xié)同能力。二是開創(chuàng)“可視化”管理模式，發(fā)揮最大效能。通過政府物業(yè)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的升級改造，利用信息系統(tǒng)的強大功能，可視化、智能化了解、分析全區(qū)政府物業(yè)的使用現(xiàn)狀，合理調配政府物業(yè)，提升物業(yè)使用效率，發(fā)揮資源最大價值。

　?。﹫猿置裆鸀楸荆掷m(xù)突出政府物業(yè)服務民生事業(yè)。

　　為落實區(qū)委區(qū)政府加快建設民生幸福標桿引領區(qū)工作精神，中心提出政府物業(yè)優(yōu)先滿足公共服務、社會福利保障、公益事業(yè)的服務保障觀念。一是繼續(xù)抓好社區(qū)民生服務用房調配使用工作，完善公共民生服務用房和設施。二是繼續(xù)抓好城市更新項目公共配套服務用房規(guī)劃審核，切實保障服務民生用房合理規(guī)劃配置。三是認真落實已建成配套公共服務用房的接收工作。簽訂合景同創(chuàng)廣場、海智云谷廣場項目、大梅沙京地湖心島酒店等創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房和社區(qū)配套用房的實物移交確認書。配合梳理華大基因政府物業(yè)接收事宜。四是做好重大民生項目的運營管理工作，推進鹽田拖車服務中心和小梅沙交通集散中心運營管理的前期調研、管理方案、運營合同的制定工作。

　?。ㄆ撸┮?guī)范政府物業(yè)管理，提高政府物業(yè)的使用效益。

　　一是優(yōu)化頂層設計,確保規(guī)范管理?！尔}田區(qū)政府物業(yè)管理辦法》及實施細則即將到期，中心結合政府物業(yè)管理過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時、科學總結經(jīng)驗，啟動《鹽田區(qū)政府物業(yè)管理辦法》及實施細則“1+7”文件的修訂工作，不斷提升物業(yè)管理規(guī)范化水平。二是全面梳理經(jīng)營性政府物業(yè)，結合巡查、審計工作要求，落實租金定價規(guī)則，全面按照市場評估價出租物業(yè)。對歷史遺留的低于市場出租的物業(yè)，進行清理整改。三是優(yōu)化商業(yè)配套環(huán)境，進一步提高政府物業(yè)利用率。結合區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心大樓裙樓商業(yè)租賃模式前期調研，通過市公共資源交易平臺對鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心商業(yè)裙樓空置物業(yè)進行公開招租，引入新能源汽車展示中心項目，有效盤活政府物業(yè)資產(chǎn)，解決物業(yè)長期空置問題，又填補了鹽田區(qū)新能源汽車銷售的空白。

　?。ò耍┲贫ㄍ晟茦藴剩?guī)范政策性出租住房分配管理。

　　一是安排區(qū)屬各單位新招錄人員入住臨時過渡宿舍。二是今年解決公職人員周轉住房、新招錄公職人員（含黨建專員）臨時周轉房的申請100%解決。三是嚴格按照市、區(qū)關于政策性住房的規(guī)定規(guī)范政策性出租住房（周轉房）出租工作。認真審核，嚴把入口關，杜絕弄虛作假、違規(guī)操作現(xiàn)象。多次開展政策性出租住房（周轉房）清理工作，發(fā)現(xiàn)并及時整改違規(guī)租賃住房。

　?。ň牛娀踩O(jiān)督，狠抓政府物業(yè)安全生產(chǎn)及維修工作。

　　一是開展安全大排查大整治等專項行動。按照區(qū)委區(qū)政府及安委會的工作部署，緊緊圍繞鹽田區(qū)落實安全生產(chǎn)主體責任三年行動專題實施方案，通過日常安全巡查和定期檢查、安全培訓、應急預案演練等重點工作，持續(xù)推進在管物業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。二是嚴格落實安全巡查安全制度。堅持邊排查邊整改，以排查促整改。根據(jù)中心安全生產(chǎn)工作的實際情況，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的原則，對所管轄的商業(yè)、工廠、集體宿舍、住宅、辦公、倉庫等所有物業(yè)采取了集中檢查和日常巡查相結合的方式進行，同時建立了《問題隱患清單》和相應臺賬，實現(xiàn)問題隱患閉環(huán)管理。三是抓好老舊的物業(yè)維修維護，滿足了各類企業(yè)、住戶的用房訴求，進一步確保了物業(yè)資產(chǎn)的完好無損，充分實現(xiàn)政府物業(yè)保值增值的效果。

　　二、2023年工作計劃

　　搶抓“雙區(qū)”建設重大歷史機遇，圍繞黨的二十大精神，中心將進一步開拓創(chuàng)新，努力奮斗，2023年爭取實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)用房空置率控制在10%以下，完成非稅收入目標，具體抓好以下工作：

　　（一）強化學習教育，進一步扎實抓好中心黨建工作。

　　圍繞區(qū)第六次黨代會提出全力打造“灣區(qū)核心樞紐，品質發(fā)展標桿”的發(fā)展戰(zhàn)略，以政治建設為統(tǒng)領，進一步抓好黨的建設工作。一是切實加強政治理論學習。學深、悟透、做實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和完善“第一議題”學習制度,以理論學習中心組學習、專題黨課、座談研討等形式，引導中心黨員干部深入領會精神實質，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。二是切實抓好“三會一課”、黨員干部政治思想、作風紀律、反腐倡廉教育工作，抓住“關鍵少數(shù)”，突出問題導向，在補齊黨建短板，以有效制度機制推動領導干部以身作則、當好表率，在我區(qū)政府物業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展工作中進一步發(fā)揮先鋒模范作用。三是切實加強干部隊伍建設。通過高校招聘，提升干部隊伍專業(yè)水平，激發(fā)干部隊伍的活力，預計在明年上半年完成。

　　（二）強化服務意識，進一步加大企業(yè)服務力度。

　　圍繞“產(chǎn)業(yè)興鹽”戰(zhàn)略部署，全力以赴拼經(jīng)濟，助力企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮政府物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)效益。一是緊扣發(fā)展主題，進一步提升服務企業(yè)意識。密切聯(lián)系、定期走訪所管理產(chǎn)業(yè)用房的企業(yè)，變“被動服務”為“主動上門”，及時了解企業(yè)需求和困難。想實招、解難題，確保精準、高效服務，以助力企業(yè)發(fā)展，當好服務企業(yè)“店小二”。二是做好政府物業(yè)出租經(jīng)營工作，把招租工作和招商引資工作有機結合起來，充分發(fā)揮政府物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和綜合效益，助推產(chǎn)業(yè)興鹽。三是加大維修改造力度，進一步提升產(chǎn)業(yè)用房營商環(huán)境。開展線路改造維修工程，解決工業(yè)區(qū)廠房配套老化等安全問題，確保北山工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)用房營商環(huán)境，為落實“產(chǎn)業(yè)興鹽”戰(zhàn)略作出應有的貢獻，預計在明年上半年完成。

　?。ㄈ﹫猿置裆鸀楸?，進一步強化政府物業(yè)服務民生事業(yè)。

　　圍繞落實區(qū)委區(qū)政府加快建設民生幸福標桿引領區(qū)工作精神，中心提出政府物業(yè)優(yōu)先滿足公共服務、社會福利保障、公益事業(yè)的服務保障民生觀念。一是主動協(xié)調新建社區(qū)配套物業(yè)使用部門共同做好社區(qū)配套物業(yè)規(guī)劃、建設、移交、使用工作，確保優(yōu)質物業(yè)保障民生，緩解社區(qū)配套、公共設施缺乏等民生問題。二是繼續(xù)抓好社區(qū)民生服務用房調配使用工作，對涉及民生、公共利益的物業(yè)進行全面梳理、現(xiàn)場核查、跟蹤管理。確保政府物業(yè)優(yōu)先滿足民生事業(yè)，充分發(fā)揮政府物業(yè)社會效益。三是認真做好重大民生項目的運營管理工作，加快推進鹽田港拖車服務中心、新能源汽車展銷中心項目的落地。

　?。ㄋ模┓e極協(xié)調推進，進一步提升資產(chǎn)信息化管理水平。

　　為提升政府物業(yè)信息化管理水平，在區(qū)政務服務數(shù)據(jù)管理局的指導下，積極與信息系統(tǒng)開發(fā)單位溝通，嚴格按計劃時間跟進落實。通過智能化手段實現(xiàn)對全區(qū)物業(yè)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)留存及立項、建設、移交及運營管理等環(huán)節(jié)全流程業(yè)務監(jiān)管，通過分析、預警提升內(nèi)部服務水平，并與“智慧鹽田”、數(shù)據(jù)交換平臺、短信平臺等順利對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通共享，業(yè)務協(xié)同能力有效提升。預計在明年上半年完成系統(tǒng)管理平臺開發(fā)建設。

　?。ㄎ澹┞鋵嵃踩芾碇贫龋M一步加大安全生產(chǎn)管理力度。

　　一是創(chuàng)新安全監(jiān)管考核模式。運用移動巡查終端動態(tài)追蹤巡查、整改等指標，對安全外包服務企業(yè)實行定量考核機制，將考核結果與服務費進行績效掛鉤。二是著力構建雙重預防機制。通過分級管控和隱患排查治理雙重安全預防機制，重點防控高風險隱患物業(yè)點，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，并建立隱患自查整改檔案。三是動態(tài)智慧物業(yè)巡查整治。依托物業(yè)資產(chǎn)信息系統(tǒng)，運用智慧手段實施巡查監(jiān)控，保障信息采集的效率和質量，及時高效消除物業(yè)安全隱患。

　　（六）加大出租管理力度，進一步增加財政非稅收入。

　　依托財政非稅系統(tǒng)與政府物業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)等信息化管理方式，優(yōu)化政府物業(yè)流程管理，加大經(jīng)營性物業(yè)管理力度，加強非稅（租金）收入收繳工作，確保租金收入及時足額上繳財政。

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